Поговорили с программистом 1С, которая начала свою карьеру 2 года назад. Как водится, началось все во франче.
О входе в профессию, переработках, проваленных проектах и навыке задавать вопросы.
Давайте начнем с самого начала 🙂
Всем будет интересно, какой бэкграунд, чем Вы занимались до 1С и как вообще такая мысль возникла? Почему 1С?
По образованию я педагог. Но по специальности я практически не работала, так как поняла довольно рано, что мне это не интересно, еще на практике в университете. После университета я пошла работать в продажи. Работала в них достаточно долго. Работала в основном в крупных компаниях. Пробовала расти до администратора и руководителя. Поработав на этих должностях поняла, что мне достаточно тяжело брать ответственность за других людей. И когда уже, два года назад, я работала четвертый год в компании - понимала, что скорее всего мне нужно менять работу.
Как я запланировала работать в 1С? Так как я работала в продажах, я работала с этой программой как пользователь (еще когда она была даже “семеркой”, но тогда я про это не знала 😀, это просто для меня была программа, где я вводила реализации). И еще у меня был знакомый, который работал программистом 1С (он работает порядка 15 лет) и он мне говорил: “Неужели тебе не скучно просто работать в продажах? Попробуй, это ведь не так сложно”. Сейчас я понимаю - что это, конечно, не так просто, как он мне это описывал.
Он помог мне составить резюме. Сказал: “Посмотри “21 день” Гилева и можешь попробовать откликнуться на вакансию. Так в принципе и начался путь 😀.
Получается, Вы прошли курс “Программирование 1С за 21 день” только?
Всем будет интересно, какой бэкграунд, чем Вы занимались до 1С и как вообще такая мысль возникла? Почему 1С?
По образованию я педагог. Но по специальности я практически не работала, так как поняла довольно рано, что мне это не интересно, еще на практике в университете. После университета я пошла работать в продажи. Работала в них достаточно долго. Работала в основном в крупных компаниях. Пробовала расти до администратора и руководителя. Поработав на этих должностях поняла, что мне достаточно тяжело брать ответственность за других людей. И когда уже, два года назад, я работала четвертый год в компании - понимала, что скорее всего мне нужно менять работу.
Как я запланировала работать в 1С? Так как я работала в продажах, я работала с этой программой как пользователь (еще когда она была даже “семеркой”, но тогда я про это не знала 😀, это просто для меня была программа, где я вводила реализации). И еще у меня был знакомый, который работал программистом 1С (он работает порядка 15 лет) и он мне говорил: “Неужели тебе не скучно просто работать в продажах? Попробуй, это ведь не так сложно”. Сейчас я понимаю - что это, конечно, не так просто, как он мне это описывал.
Он помог мне составить резюме. Сказал: “Посмотри “21 день” Гилева и можешь попробовать откликнуться на вакансию. Так в принципе и начался путь 😀.
Получается, Вы прошли курс “Программирование 1С за 21 день” только?
Да, я прошла “21 день” Гилева. Еще этот знакомый программист дал мне книгу Радченко. Я ее честно пробовала читать, но я практически в ней ничего не понимала. Пробовала смотреть курс Чистова, но мне тоже было сложновато. Подумала: “Ладно, схожу на собеседование. Узнаю, что вообще нужно и буду готовиться. Уже целенаправленно приобретать те навыки, которые в дальнейшем мне помогут устроиться.”
На тот момент я еще работала на своей прежней работе. Отправила резюме (откликнулась в компанию-франч) и… мне ответили отказом и убрали вакансию в архив. Но мне знакомый сказал, что у этой компании много офисов, попробуй откликнись в другой. Откликнулась в другой, меня пригласили на собеседование с эйчаром, дали задание на логику. Потом я встретилась с руководителем отдела. Дали еще задание по бухгалтерии, методичку. Я прошла их, сдала. Потом мне сказали, что нужно смотреть “21 день” Гилева и сдавать по каждому занятию тесты. Так как я до этого их уже смотрела, в принципе это было не очень тяжело. И потом уже было собеседование с руководителем офиса. В целом вот этот путь - от отклика до того, как мне предложили выйти к ним работать на позицию стажера - был в районе полутора месяцев.
На тот момент я еще работала на своей прежней работе. Отправила резюме (откликнулась в компанию-франч) и… мне ответили отказом и убрали вакансию в архив. Но мне знакомый сказал, что у этой компании много офисов, попробуй откликнись в другой. Откликнулась в другой, меня пригласили на собеседование с эйчаром, дали задание на логику. Потом я встретилась с руководителем отдела. Дали еще задание по бухгалтерии, методичку. Я прошла их, сдала. Потом мне сказали, что нужно смотреть “21 день” Гилева и сдавать по каждому занятию тесты. Так как я до этого их уже смотрела, в принципе это было не очень тяжело. И потом уже было собеседование с руководителем офиса. В целом вот этот путь - от отклика до того, как мне предложили выйти к ним работать на позицию стажера - был в районе полутора месяцев.
То есть Вы вышли на работу с базовыми знаниями. И Вас в процессе сразу стали подключать к каким-то задачам клиентским или сначала учились? Как это происходило в первое время?
Когда мне предложили работать, я даже на самом деле не поняла, какой это будет формат. Потом уже, на встрече с руководителем офиса я узнала, что у меня будет удалёнка ( хотя я рассчитывала на то, что это будет офис). И мой знакомый программист мне говорил: “Просись в офис, потому что на удалёнке ты не сможешь ничего усвоить. У тебя будут рядом коллеги, которые тебе подскажут”. Но у меня была удалёнка. Меня взяли в отдел техподдержки. Первый месяц - он был очень “лайтовый”. Мне сказали, что нужно готовиться к сдаче 1С Профессионала. Сказали: “Возьми “Бухгалтерию”. Я в итоге подготовилась, сдала.
Также у нас были курсы непосредственно от самой компании по основным конфигурациям, администрированию и запросам (кстати, курсы были очень хорошие, они были с обратной связью). Проходили они по одной части в неделю. Нам давали домашние задания, при выполнении всех домашних заданий мы допускались к экзамену: в пятницу был экзамен, за выходные преподаватель все проверял и давал обратную связь, рассказывал - какие моменты можно еще подтянуть. Потом меня уже стали подключать к рабочим задачам (сначала это были достаточно простые: установка базы, обновления). Потом уже начали добавляться обновления нетиповых (у меня уже возникали небольшие сложности), а потом уже подключили непосредственно к работе отдела, где у нас велись задачи в Итилиум. Я подключалась утром, смотрела - какие есть заявки - и, соответственно, брала. Если я ничего не брала, то руководитель просто их распределял на меня. Нужно было созваниваться с заказчиком, смотреть - какая там возникает у него ошибка. Это могли быть, например, сложности с закрытием месяца или просто не открывалась программа. Но на самом деле: я сначала пыталась “загуглить” ту проблему, которая была описана в этой заявке. Потом подключалась и понимала, что это вообще не то, что было там написано 🙂. И в таком режиме я проработала порядка 3 месяцев. У меня были, получается, обновления и плюс вот эти заявки.
В какой-то момент я поняла, что вообще ничего не меняется. И я захотела какого-то роста. Так же я думала, что вообще не занимаюсь программированием, по сути это - администрирование. И решила попробовать поменять работу и сходила на собеседование в другой франч. Меня туда взяли и я сказала об этом руководителю. Он сказал: “Если хочешь других задач - у нас же они есть” 🙂. И мне предложили перейти в проектный отдел.
Мне кажется: если бы я в тот момент не сказала, что хочу поменять работу и у меня уже есть оффер, то мне бы это не предложили. Но, возможно, это мое субъективное мнение. Потому что, мне кажется, на тот момент я не обладала какой-то супер эффективностью: я не закрывала очень много часов. То есть я их закрывала по какой-то нижней нашей границе, на которой меня можно было уволить. Но, плюс: я сдала на сертификаты, что тоже - наверное - сказалось положительно. У меня на тот момент уже был 1С:Профессионал” и 1С:Спец-конс по бухгалтерии.
Я перешла в проектный отдел, там была совершенно другая работа. Там уже не было такой “почасовки”, выдавались проекты. Как я поняла, первый проект, который мне дали - он был очень хороший. Там было всё, что можно было попробовать новичку в программировании: это и парсинг в Excel, и работа с Word, и работа с почтовым сервером, интеграция со сторонними приложениеми.
И когда я прочитала полностью ТЗ, которое было составлено хорошо аналитиком: было прописано всё - вплоть до реквизита, который нужно было сделать… Потом, когда я уже в дальнейшем работала по ТЗ, понимала: что вот это первое ТЗ - оно было идеальным!
Меня спросили, за сколько я это сделаю. Я сказала, что за 2 недели, делала в итоге 2,5 месяца 🙂. И, наверное, вот этот первый успешно сданный проект - он как-то вселил в меня уверенность в том, что в принципе я что-то уже могу и, наверное, у меня получится. Когда я работала в SLA, у меня такого не было.
Когда мне предложили работать, я даже на самом деле не поняла, какой это будет формат. Потом уже, на встрече с руководителем офиса я узнала, что у меня будет удалёнка ( хотя я рассчитывала на то, что это будет офис). И мой знакомый программист мне говорил: “Просись в офис, потому что на удалёнке ты не сможешь ничего усвоить. У тебя будут рядом коллеги, которые тебе подскажут”. Но у меня была удалёнка. Меня взяли в отдел техподдержки. Первый месяц - он был очень “лайтовый”. Мне сказали, что нужно готовиться к сдаче 1С Профессионала. Сказали: “Возьми “Бухгалтерию”. Я в итоге подготовилась, сдала.
Также у нас были курсы непосредственно от самой компании по основным конфигурациям, администрированию и запросам (кстати, курсы были очень хорошие, они были с обратной связью). Проходили они по одной части в неделю. Нам давали домашние задания, при выполнении всех домашних заданий мы допускались к экзамену: в пятницу был экзамен, за выходные преподаватель все проверял и давал обратную связь, рассказывал - какие моменты можно еще подтянуть. Потом меня уже стали подключать к рабочим задачам (сначала это были достаточно простые: установка базы, обновления). Потом уже начали добавляться обновления нетиповых (у меня уже возникали небольшие сложности), а потом уже подключили непосредственно к работе отдела, где у нас велись задачи в Итилиум. Я подключалась утром, смотрела - какие есть заявки - и, соответственно, брала. Если я ничего не брала, то руководитель просто их распределял на меня. Нужно было созваниваться с заказчиком, смотреть - какая там возникает у него ошибка. Это могли быть, например, сложности с закрытием месяца или просто не открывалась программа. Но на самом деле: я сначала пыталась “загуглить” ту проблему, которая была описана в этой заявке. Потом подключалась и понимала, что это вообще не то, что было там написано 🙂. И в таком режиме я проработала порядка 3 месяцев. У меня были, получается, обновления и плюс вот эти заявки.
В какой-то момент я поняла, что вообще ничего не меняется. И я захотела какого-то роста. Так же я думала, что вообще не занимаюсь программированием, по сути это - администрирование. И решила попробовать поменять работу и сходила на собеседование в другой франч. Меня туда взяли и я сказала об этом руководителю. Он сказал: “Если хочешь других задач - у нас же они есть” 🙂. И мне предложили перейти в проектный отдел.
Мне кажется: если бы я в тот момент не сказала, что хочу поменять работу и у меня уже есть оффер, то мне бы это не предложили. Но, возможно, это мое субъективное мнение. Потому что, мне кажется, на тот момент я не обладала какой-то супер эффективностью: я не закрывала очень много часов. То есть я их закрывала по какой-то нижней нашей границе, на которой меня можно было уволить. Но, плюс: я сдала на сертификаты, что тоже - наверное - сказалось положительно. У меня на тот момент уже был 1С:Профессионал” и 1С:Спец-конс по бухгалтерии.
Я перешла в проектный отдел, там была совершенно другая работа. Там уже не было такой “почасовки”, выдавались проекты. Как я поняла, первый проект, который мне дали - он был очень хороший. Там было всё, что можно было попробовать новичку в программировании: это и парсинг в Excel, и работа с Word, и работа с почтовым сервером, интеграция со сторонними приложениеми.
И когда я прочитала полностью ТЗ, которое было составлено хорошо аналитиком: было прописано всё - вплоть до реквизита, который нужно было сделать… Потом, когда я уже в дальнейшем работала по ТЗ, понимала: что вот это первое ТЗ - оно было идеальным!
Меня спросили, за сколько я это сделаю. Я сказала, что за 2 недели, делала в итоге 2,5 месяца 🙂. И, наверное, вот этот первый успешно сданный проект - он как-то вселил в меня уверенность в том, что в принципе я что-то уже могу и, наверное, у меня получится. Когда я работала в SLA, у меня такого не было.
А был какой-то наставник? Коллеги, к которым можно было обращаться?
Да, у меня были коллеги. И преимущество работы в проектном было еще в том, что это подразумевало гибридный график работы. То есть если в SLA мне говорили о том, что у нашего отдела нет места в офисе, то у проектного отдела было такое место 🙂. И была возможность приезжать и спрашивать коллег. Но я на тот момент совершила ошибку: я не спрашивала ничего у коллег. Даже если мне было ничего не понятно. Я мучила своего знакомого 🙂. Но если бы у меня не было этого знакомого, я не знаю - где бы я брала информацию. Но так делать, наверное, не нужно - потому что ничего страшного в том, чтобы спрашивать, нет. Это я поняла уже в дальнейшем, на другой работе…
Потом было еще несколько проектов и я проработала в этой компании примерно год.
Да, у меня были коллеги. И преимущество работы в проектном было еще в том, что это подразумевало гибридный график работы. То есть если в SLA мне говорили о том, что у нашего отдела нет места в офисе, то у проектного отдела было такое место 🙂. И была возможность приезжать и спрашивать коллег. Но я на тот момент совершила ошибку: я не спрашивала ничего у коллег. Даже если мне было ничего не понятно. Я мучила своего знакомого 🙂. Но если бы у меня не было этого знакомого, я не знаю - где бы я брала информацию. Но так делать, наверное, не нужно - потому что ничего страшного в том, чтобы спрашивать, нет. Это я поняла уже в дальнейшем, на другой работе…
Потом было еще несколько проектов и я проработала в этой компании примерно год.
А какая была схема оплаты? Зарплата привязывалась к часам или это был оклад?
Там был оклад, МРОТ. В первые месяцы я работала на 0,25 ставки. Потом у меня была почасовка, это было 600 рублей в час. Но понятно, это не было 1-к-1: час отработанный - час закрытый.То есть иногда на решение задачи уходило 4 часа и мне казалось тогда, что это хорошо. Я больше ориентировалась на закрытые часы, что-то делала по выходным, потому что некоторые базы клиентов у нас находились на нашем “облаке” и была возможность, например, брать обновления на выходные и, соответственно, так добивать какие-то часы.
Там был оклад, МРОТ. В первые месяцы я работала на 0,25 ставки. Потом у меня была почасовка, это было 600 рублей в час. Но понятно, это не было 1-к-1: час отработанный - час закрытый.То есть иногда на решение задачи уходило 4 часа и мне казалось тогда, что это хорошо. Я больше ориентировалась на закрытые часы, что-то делала по выходным, потому что некоторые базы клиентов у нас находились на нашем “облаке” и была возможность, например, брать обновления на выходные и, соответственно, так добивать какие-то часы.
А сама вот эта оценка - сколько выставить (то, что называется “коммерческие часы”) клиенту - кто принимал такое решение? Вам “спускали” эту оценку или сами просто с клиентом договаривались?
Если говорить про отдел SLA, уже были оцененные часы. Если возникала, например, сложность какая-то (как я уже говорила, было несоответствие заявки выполненным задачам), то можно было сообщить об этом руководителю, происходила переоценка. Но я практически никогда этим не пользовалась, потому что мне казалось - время, которое я потратила - оно не из-за того, что эта заявка стоит больше по часам, а просто из-за того, что у меня отсутствует опыт. Я таких ситуаций, что я просила пересчитать часы, не помню.
Если говорить про отдел SLA, уже были оцененные часы. Если возникала, например, сложность какая-то (как я уже говорила, было несоответствие заявки выполненным задачам), то можно было сообщить об этом руководителю, происходила переоценка. Но я практически никогда этим не пользовалась, потому что мне казалось - время, которое я потратила - оно не из-за того, что эта заявка стоит больше по часам, а просто из-за того, что у меня отсутствует опыт. Я таких ситуаций, что я просила пересчитать часы, не помню.
В общем, традиционная схема получается. Народ как раз спрашивал, изменилось ли что-то :) Но это сопровождение. А когда в проектный перешли, там уже поменялась наверное схема?
Да, поменялась. Потому что были оцененные уже проекты, уже было время заложенное и также оценкой занималась не я. У меня, конечно, руководитель спрашивал, какое время я потрачу. Но непосредственно в оценке я не принимала участие, потому что этим занимался либо руководитель либо старший программист.
Да, поменялась. Потому что были оцененные уже проекты, уже было время заложенное и также оценкой занималась не я. У меня, конечно, руководитель спрашивал, какое время я потрачу. Но непосредственно в оценке я не принимала участие, потому что этим занимался либо руководитель либо старший программист.
ОК. И, получается, год Вы проработали?
Да, я проработала год и, наверное, я бы осталась в этой компании и работала дальше, но случился проект, с которым я не справилась. Думаю, что мне, наверное, не хватило умения, знаний, опыта и возможно того, что я не спрашивала своих коллег. Это был проект, который мне достался от другого программиста (который уволился) и мне сказали, что на него есть 8 часов, нужно доделать, сдать. Был конец года, нужно было сдавать этот проект (по-моему, было 3 недели до Нового года). И в итоге я этот проект, конечно, не сдала до Нового года: потому что я сделала то, что было указано в ТЗ, но на созвоне с заказчиком оказалось, что нужно дорабатывать, его не устроило. В итоге все это тянулось, потом я прозанималась этим проектом все новогодние праздники, вышла и понимала на каждом созвоне, что работы как будто становится больше. Чувствовала, что не тяну этот проект и наверное, мне нужно было обратиться к руководителю. Я вот сейчас понимаю, что тогда я поступила неправильно. Но я подумала, что я не тяну этот проект, что это сложно и мне проще уйти.
Я открыла резюме, это увидел эйчар компании, позвонил мне. Потом мне позвонил руководитель, я закрыла резюме. Но была компания, с которой я уже успела списаться. Это была строительная компания. Они провели мне несколько этапов собеседования. То есть я параллельно занималась тем проектом и делала задания. Сначала было задание на логику. Потом было тестовое задание, которое проверял старший программист. И вот это тестовое задание - я его сделала (там было, по-моему: сделать обработку, связать два документа, сделать табличные части и в зависимости от изменения данных там нужно было менять данные в другом документе).
В итоге, когда мне поменяли условия, я не смогла доделать и сказала о том, что не смогу доделать. Потому что у меня еще был вот этот проект, которым я занималась вообще все время. Но мне сказали: “Ничего страшного, что ты не доделала это задание. Все равно приходи на оффлайн собеседование.”
Я приехала на оффлайн собеседование, поговорила с руководителем. Он меня спрашивал, что в принципе я делаю на своей работе, какие у меня задачи и мне показалось, что очень меня внимательно спрашивают. Потом я узнала причину такого интереса: оказывается, до меня брали коллегу, который также работал в моей компании-франчайзи и он там недолго проработал, с ним попрощались. И поэтому какого-то доверия у них уже не было 🙂. Но я в итоге все прошла, мне дали оффер. Там уже не зависело от часов. Я узнала, какие там конфигурации, меня это привлекло, потому что я рассматривала, в принципе, работу с типовыми.И я решила, что надо переходить и, возможно, если сейчас не получится - то я вернусь к своей предыдущей деятельности, опять вернусь в продажи.
Был такой очень сложный разговор с руководством франча, где я работала. В итоге мне там предложили оклад, но я уже не хотела, потому что очень сильно выгорела с этим проектом. И в итоге перешла.
Мне очень нравилось сначала работать в этой новой компании. Потому что задачи отличались от того, что я делала до этого. Там было не то что легче, но было понятнее, потому что уже не нужно было искать где-то доступы, тестовые базы. Их было очень много, была ежедневно обновляемая тестовая база. Было просто все в плане административных вопросов: не нужно было рассказывать чем ты занимался, сдавать отчеты. То есть я ощутила разницу. А еще плюсом: я не думала вообще о том, сколько я сделаю для того, чтобы получить определенную сумму денег. То есть это была уже фиксированная зарплата и, соответственно, я просто работала. И для меня это было необычно 🙂 и отработала я в этой компании 8 месяцев.
У меня был наставник, который работал на удаленке, но когда у меня возникали какие-то вопросы - он достаточно быстро подключался. И именно в этой компании я поняла, что лучше спросить, а не тратить время. Потому что коллега в любом случае скорее всего писал этот код либо его уже встречал, и он подскажет либо подскажет более оптимальный путь решения. И также мне нравилось, что в этой компании у меня уже появился код-ревью: потому что этот же коллега - он мог где-то встретить мой код и, например, сказать о том что его нужно оптимизировать, подсказать пути - что вообще нужно оптимизировать. Далее я его исправляла и мне говорили “ОК” либо “еще дорабатывай”. Это было отличие именного от того, что до этого было именно в предыдущей компании.
Да, я проработала год и, наверное, я бы осталась в этой компании и работала дальше, но случился проект, с которым я не справилась. Думаю, что мне, наверное, не хватило умения, знаний, опыта и возможно того, что я не спрашивала своих коллег. Это был проект, который мне достался от другого программиста (который уволился) и мне сказали, что на него есть 8 часов, нужно доделать, сдать. Был конец года, нужно было сдавать этот проект (по-моему, было 3 недели до Нового года). И в итоге я этот проект, конечно, не сдала до Нового года: потому что я сделала то, что было указано в ТЗ, но на созвоне с заказчиком оказалось, что нужно дорабатывать, его не устроило. В итоге все это тянулось, потом я прозанималась этим проектом все новогодние праздники, вышла и понимала на каждом созвоне, что работы как будто становится больше. Чувствовала, что не тяну этот проект и наверное, мне нужно было обратиться к руководителю. Я вот сейчас понимаю, что тогда я поступила неправильно. Но я подумала, что я не тяну этот проект, что это сложно и мне проще уйти.
Я открыла резюме, это увидел эйчар компании, позвонил мне. Потом мне позвонил руководитель, я закрыла резюме. Но была компания, с которой я уже успела списаться. Это была строительная компания. Они провели мне несколько этапов собеседования. То есть я параллельно занималась тем проектом и делала задания. Сначала было задание на логику. Потом было тестовое задание, которое проверял старший программист. И вот это тестовое задание - я его сделала (там было, по-моему: сделать обработку, связать два документа, сделать табличные части и в зависимости от изменения данных там нужно было менять данные в другом документе).
В итоге, когда мне поменяли условия, я не смогла доделать и сказала о том, что не смогу доделать. Потому что у меня еще был вот этот проект, которым я занималась вообще все время. Но мне сказали: “Ничего страшного, что ты не доделала это задание. Все равно приходи на оффлайн собеседование.”
Я приехала на оффлайн собеседование, поговорила с руководителем. Он меня спрашивал, что в принципе я делаю на своей работе, какие у меня задачи и мне показалось, что очень меня внимательно спрашивают. Потом я узнала причину такого интереса: оказывается, до меня брали коллегу, который также работал в моей компании-франчайзи и он там недолго проработал, с ним попрощались. И поэтому какого-то доверия у них уже не было 🙂. Но я в итоге все прошла, мне дали оффер. Там уже не зависело от часов. Я узнала, какие там конфигурации, меня это привлекло, потому что я рассматривала, в принципе, работу с типовыми.И я решила, что надо переходить и, возможно, если сейчас не получится - то я вернусь к своей предыдущей деятельности, опять вернусь в продажи.
Был такой очень сложный разговор с руководством франча, где я работала. В итоге мне там предложили оклад, но я уже не хотела, потому что очень сильно выгорела с этим проектом. И в итоге перешла.
Мне очень нравилось сначала работать в этой новой компании. Потому что задачи отличались от того, что я делала до этого. Там было не то что легче, но было понятнее, потому что уже не нужно было искать где-то доступы, тестовые базы. Их было очень много, была ежедневно обновляемая тестовая база. Было просто все в плане административных вопросов: не нужно было рассказывать чем ты занимался, сдавать отчеты. То есть я ощутила разницу. А еще плюсом: я не думала вообще о том, сколько я сделаю для того, чтобы получить определенную сумму денег. То есть это была уже фиксированная зарплата и, соответственно, я просто работала. И для меня это было необычно 🙂 и отработала я в этой компании 8 месяцев.
У меня был наставник, который работал на удаленке, но когда у меня возникали какие-то вопросы - он достаточно быстро подключался. И именно в этой компании я поняла, что лучше спросить, а не тратить время. Потому что коллега в любом случае скорее всего писал этот код либо его уже встречал, и он подскажет либо подскажет более оптимальный путь решения. И также мне нравилось, что в этой компании у меня уже появился код-ревью: потому что этот же коллега - он мог где-то встретить мой код и, например, сказать о том что его нужно оптимизировать, подсказать пути - что вообще нужно оптимизировать. Далее я его исправляла и мне говорили “ОК” либо “еще дорабатывай”. Это было отличие именного от того, что до этого было именно в предыдущей компании.
А сейчас Вы здесь работаете, получается?
Нет. В этой компании все было хорошо. Были задачи, вся работа была полностью связана с программированием, было код-ревью. Но был один один небольшой минус - у нас был руководитель, который не всегда выбирал… форму изъявления своих претензий, скажем так 🙂. Остальные коллеги относились к этому достаточно нормально. А так как у меня, видимо, еще небольшой опыт в этой сфере - я это все воспринимала как претензию конкретно к моим знаниям. Хотя я видела, что в принципе он также относится и к другим коллегам. И в этой компании мне даже успели выплатить премию, что меня очень сильно удивило и как бы показывало, что да - все нормально я здесь работаю. Но вот это вот постоянное напряжение, которое присутствовало, оно все равно сказывалось и в итоге я поняла, что мне сложно так работать. Я доработала до отпуска и попробовала походить по собеседованиям. Походила по собеседованиям, собрала офферы и выбрала другую компанию. Сейчас такой проблемы (на текущий месяц) у меня нет.
Нет. В этой компании все было хорошо. Были задачи, вся работа была полностью связана с программированием, было код-ревью. Но был один один небольшой минус - у нас был руководитель, который не всегда выбирал… форму изъявления своих претензий, скажем так 🙂. Остальные коллеги относились к этому достаточно нормально. А так как у меня, видимо, еще небольшой опыт в этой сфере - я это все воспринимала как претензию конкретно к моим знаниям. Хотя я видела, что в принципе он также относится и к другим коллегам. И в этой компании мне даже успели выплатить премию, что меня очень сильно удивило и как бы показывало, что да - все нормально я здесь работаю. Но вот это вот постоянное напряжение, которое присутствовало, оно все равно сказывалось и в итоге я поняла, что мне сложно так работать. Я доработала до отпуска и попробовала походить по собеседованиям. Походила по собеседованиям, собрала офферы и выбрала другую компанию. Сейчас такой проблемы (на текущий месяц) у меня нет.
Это тоже in-house, получается?
Нет, это франч, но мы работаем на одного клиента. То есть раньше это была крупная сеть одного магазина одежды, но выделили отдельную IT компанию. Так просто удобнее.
Нет, это франч, но мы работаем на одного клиента. То есть раньше это была крупная сеть одного магазина одежды, но выделили отдельную IT компанию. Так просто удобнее.
По сути in-house получается.
Да. И на текущей работе мне нравится, что у нас сейчас происходит переход с другой учетной системы на 1С. Я никогда не участвовала в проектах такого внедрения и для меня это просто очень хороший опыт. Плюс у меня здесь больше коллег, больший отдел и коллеги гораздо более опытные, чем я. Как я понимаю, им нужен был человек поопытнее, но из-за того что никого не нашли - взяли меня. И я, конечно, имею больше плюсов, нежели чем компания. Хотя я стараюсь, закрываю задачи. Но на данный момент мне и тимлид говорит: “Освоишься, будет больше толку” 🙂
Да. И на текущей работе мне нравится, что у нас сейчас происходит переход с другой учетной системы на 1С. Я никогда не участвовала в проектах такого внедрения и для меня это просто очень хороший опыт. Плюс у меня здесь больше коллег, больший отдел и коллеги гораздо более опытные, чем я. Как я понимаю, им нужен был человек поопытнее, но из-за того что никого не нашли - взяли меня. И я, конечно, имею больше плюсов, нежели чем компания. Хотя я стараюсь, закрываю задачи. Но на данный момент мне и тимлид говорит: “Освоишься, будет больше толку” 🙂
Здесь еще недавно?
Третий месяц.
Третий месяц.
Как раз время на адаптацию) Кстати, еще у меня резануло немножко слух, когда про франч говорили, про этот проект заваленный: получается, Вы его одни делали? Без аналитика, напрямую с клиентом общались? Как это происходило?
Да. Там была я, руководитель проекта и непосредственно заказчик. И для меня каждый раз… (из-за чего я, наверное, и потеряла мотивацию): я делала проект, мне казалось, что все в нем хорошо; а потом, когда я его демонстрировала - оказывалось, что есть еще ряд требований, о которых я не знала заранее, их не было в ТЗ. И я пыталась (уже на последних встречах) получить максимальный свод того, что нужно. Но каждый раз появлялись какие-то новые моменты. Я вижу причину в том, что я не занималась этим проектом с самого начала и, возможно, именно это послужило причиной. Плюс я связываю это, конечно, с отсутствием у меня опыта. Мне было гораздо проще до этого проекта: те проекты, которые были - они были практически с нуля. И когда что-то дорабатывала в них, я знала - как и что уже было написано.
А здесь мне приходилось читать чужой код и уже под эту логику подстраиваться. Плюс там была конфигурация ТОИР (отраслевка) и там было внедрение производства. А с производством я до этого еще не сталкивалась.
Да. Там была я, руководитель проекта и непосредственно заказчик. И для меня каждый раз… (из-за чего я, наверное, и потеряла мотивацию): я делала проект, мне казалось, что все в нем хорошо; а потом, когда я его демонстрировала - оказывалось, что есть еще ряд требований, о которых я не знала заранее, их не было в ТЗ. И я пыталась (уже на последних встречах) получить максимальный свод того, что нужно. Но каждый раз появлялись какие-то новые моменты. Я вижу причину в том, что я не занималась этим проектом с самого начала и, возможно, именно это послужило причиной. Плюс я связываю это, конечно, с отсутствием у меня опыта. Мне было гораздо проще до этого проекта: те проекты, которые были - они были практически с нуля. И когда что-то дорабатывала в них, я знала - как и что уже было написано.
А здесь мне приходилось читать чужой код и уже под эту логику подстраиваться. Плюс там была конфигурация ТОИР (отраслевка) и там было внедрение производства. А с производством я до этого еще не сталкивалась.
Ну вообще да: звучит так, как будто здесь не техническая проблема - а вопросы, которые на уровне РП должны были решаться. РП должен управлять этими требованиями, границами, что у нас туда входит.
Но я все равно думаю, что хороший программист этот проект бы решил. Потом, когда я обсуждала эту проблему уже непосредственно со своим руководителем: он сказал о том, что нужно было раньше об этом сказать и мы бы просто отработали и вынесли это за рамки проекта и сделали бы новый проект. То есть уже обсуждали с заказчиком. Вся проблема, наверное, была в том, что я не озвучивала, что у меня есть проблемы. А искала их в том, что именно я не могу это сделать.
Но я все равно думаю, что хороший программист этот проект бы решил. Потом, когда я обсуждала эту проблему уже непосредственно со своим руководителем: он сказал о том, что нужно было раньше об этом сказать и мы бы просто отработали и вынесли это за рамки проекта и сделали бы новый проект. То есть уже обсуждали с заказчиком. Вся проблема, наверное, была в том, что я не озвучивала, что у меня есть проблемы. А искала их в том, что именно я не могу это сделать.
Согласна, это тоже важно, да… Давайте посмотрим вопросы от читателей канала.. Вот спрашивает коллега, начинающий программист, который у меня на курсе учился: “От каких задач был шок в первые полгода? Интересно сравнить со своими ощущениями.”
В первый месяц был шок от любой задачи. Потому что (когда я работала в SLA: я уже говорила) я сначала пыталась загуглить вопрос, а потом понять уже, что нужно. А в итоге оказалось, что это совершенно другая задача. Потом уже перестала и по ходу дела начала уточнять, что нужно заказчику. Но, наверное, самое тяжелое: это была интеграция (это было на первом проекте, когда я как раз перешла в проектный отдел) и я вообще не понимала, как сделать эту интеграцию. Я с этим никогда не сталкивалась. Но мне руководитель сказал: “Вот есть техническая документация, почитай”. И в итоге, конечно, я как-то ее сделала. Но сделала я это не благодаря технической документации, а потому что поискала по конфигурации и нашла место, где этот код уже был реализован немножко в другом виде и просто его адаптировала. Потом я этим стала активно пользоваться и поняла, что это где-то уже было написано и, возможно, уже и реализовано.
И даже сейчас, когда я делаю какие-то задачи, спрашиваю у коллег: “А было ли уже что-то похожее?” И мне говорили, где это можно посмотреть.
И, кстати, недавно я смотрела YouTube и там говорилось о том, что нужно стараться писать так, как это принято в той компании, в которой ты работаешь. Потому что иногда бывают разные способы реализации одних и тех же процессов. Поэтому стараюсь смотреть, как писали коллеги до меня.
В первый месяц был шок от любой задачи. Потому что (когда я работала в SLA: я уже говорила) я сначала пыталась загуглить вопрос, а потом понять уже, что нужно. А в итоге оказалось, что это совершенно другая задача. Потом уже перестала и по ходу дела начала уточнять, что нужно заказчику. Но, наверное, самое тяжелое: это была интеграция (это было на первом проекте, когда я как раз перешла в проектный отдел) и я вообще не понимала, как сделать эту интеграцию. Я с этим никогда не сталкивалась. Но мне руководитель сказал: “Вот есть техническая документация, почитай”. И в итоге, конечно, я как-то ее сделала. Но сделала я это не благодаря технической документации, а потому что поискала по конфигурации и нашла место, где этот код уже был реализован немножко в другом виде и просто его адаптировала. Потом я этим стала активно пользоваться и поняла, что это где-то уже было написано и, возможно, уже и реализовано.
И даже сейчас, когда я делаю какие-то задачи, спрашиваю у коллег: “А было ли уже что-то похожее?” И мне говорили, где это можно посмотреть.
И, кстати, недавно я смотрела YouTube и там говорилось о том, что нужно стараться писать так, как это принято в той компании, в которой ты работаешь. Потому что иногда бывают разные способы реализации одних и тех же процессов. Поэтому стараюсь смотреть, как писали коллеги до меня.
Следующий вопрос: удалёнка или офис?
Я не люблю удалёнку. Потому что, в принципе, у меня были все типы варианты графика: и удалёнка, и гибрид, и офис. Мне нравится больше офис - тем, что можно всегда разделить работу/отдых, на удалёнке у меня получается это не всегда. И плюс мне нравится в офисе, что рядом есть коллеги - у которых всегда можно что-то уточнить. А сейчас, так как я работаю в связке с аналитиками (из-за того, что у нас такой переход), вопросы гораздо быстрее решаются.
Я не люблю удалёнку. Потому что, в принципе, у меня были все типы варианты графика: и удалёнка, и гибрид, и офис. Мне нравится больше офис - тем, что можно всегда разделить работу/отдых, на удалёнке у меня получается это не всегда. И плюс мне нравится в офисе, что рядом есть коллеги - у которых всегда можно что-то уточнить. А сейчас, так как я работаю в связке с аналитиками (из-за того, что у нас такой переход), вопросы гораздо быстрее решаются.
Франч или в штате компании?
Мне кажется, это зависит от того, какой франч и какая компания. Сейчас, лукавить не буду, конечно - я выберу компанию. Но я рассматриваю вариант, что когда я стану уже хорошим, уверенным специалистом, я поработала бы и в компании-франчайзи. Мне звонил руководитель первой компании, в которой я работала (как раз когда я в сентябре открывала резюме) и приглашал снова в компанию, но я сказала, что хотела бы еще набраться опыта. В принципе, такой вариант я рассматриваю: потому что, мне кажется, если ты опытный специалист - то везде найдешь возможность поработать.
Мне кажется, это зависит от того, какой франч и какая компания. Сейчас, лукавить не буду, конечно - я выберу компанию. Но я рассматриваю вариант, что когда я стану уже хорошим, уверенным специалистом, я поработала бы и в компании-франчайзи. Мне звонил руководитель первой компании, в которой я работала (как раз когда я в сентябре открывала резюме) и приглашал снова в компанию, но я сказала, что хотела бы еще набраться опыта. В принципе, такой вариант я рассматриваю: потому что, мне кажется, если ты опытный специалист - то везде найдешь возможность поработать.
Согласна. Такой еще вопрос: есть ли сейчас какая-то дорожная карта, план своего развития?
Если мы говорим про работу: то только на первой работе мне выдавали такую карту. Если говорить именно про какие-то свои планы, то да. Я хочу научиться писать код более понятно, использовать максимально БСП. Я понимаю, что в этом у меня есть небольшая проблема: я знаю не все возможности и сейчас стараюсь их как раз изучать. Сейчас я направлена на то, чтобы изучать Управление торговлей - потому что до этого я работала только с Бухгалтерией и немного ЗУП,. В компании, в которую я пришла, есть УТ 11.5 - соответственно, сейчас у меня такой план развития: изучить именно эту конфигурацию; понять возможности, которые есть в типовых и БСП. И плюс, конечно - писать код более оптимально.
Если мы говорим про работу: то только на первой работе мне выдавали такую карту. Если говорить именно про какие-то свои планы, то да. Я хочу научиться писать код более понятно, использовать максимально БСП. Я понимаю, что в этом у меня есть небольшая проблема: я знаю не все возможности и сейчас стараюсь их как раз изучать. Сейчас я направлена на то, чтобы изучать Управление торговлей - потому что до этого я работала только с Бухгалтерией и немного ЗУП,. В компании, в которую я пришла, есть УТ 11.5 - соответственно, сейчас у меня такой план развития: изучить именно эту конфигурацию; понять возможности, которые есть в типовых и БСП. И плюс, конечно - писать код более оптимально.
Это сами себе наметили. То есть от компании нет планов, сроков, задач?
От компании нет. Но сейчас, как я уже объясняла: так как у нас горячая пора в компании, переход - нет времени, наверное, заниматься еще и моим развитием. Но я думаю, что мне это не нужно: у меня есть задачи, которые мне говорят и в принципе, я их делаю. Но если вдруг у меня возникает какая-то сложность, то коллеги без проблем подходят и помогают. Я смотрю и понимаю, что у них сейчас дедлайны и стараюсь особо их не спрашивать, только когда действительно возникает момент, где я не понимаю, как это все реализовать.
От компании нет. Но сейчас, как я уже объясняла: так как у нас горячая пора в компании, переход - нет времени, наверное, заниматься еще и моим развитием. Но я думаю, что мне это не нужно: у меня есть задачи, которые мне говорят и в принципе, я их делаю. Но если вдруг у меня возникает какая-то сложность, то коллеги без проблем подходят и помогают. Я смотрю и понимаю, что у них сейчас дедлайны и стараюсь особо их не спрашивать, только когда действительно возникает момент, где я не понимаю, как это все реализовать.
ОК. Дальше вот такой интересный вопрос: если бы сейчас уже, помня про текущий опыт, начинали бы снова путь 1С программиста - что бы выбрали? Может, по другому как-то путь построили? Курсы, наставник или может сразу искать работу? Что-то изменили бы в пути, с которого начали?
Я бы ничего не меняла. Наверное, это звучит странно: но когда я пыталась поизучать информацию (до того, как начала работать) - это просто не совсем укладывалось в моей голове. Наверное, мне повезло в том, что я попала именно в такую компанию и в такой офис, где вход был достаточно плавный: то есть меня сначала обучили (я рассказывала о том, что там были курсы по конфигурациям и запросам), дали время на то, чтобы сдать на сертификаты и плюс задачи. То есть вот этот путь, что я прошла от техподдержки, а потом перешла в проектный отдел - мне показалось, что это был достаточно мягкий вход - потому что я знаю, как начинают другие ребята.
И конечно плюс, что у меня был наставник (не на работе, а просто знакомый) и в случае чего я всегда могла к нему обратиться, когда были очень большие сложности (так как я на первой работе не спрашивала коллег) я спрашивала у него. И плюс был такой момент, когда я уже начала слишком часто к нему обращаться - он это дело пресек :) и сказал: “Ты так ничему не научишься, давай сама”. И оказался прав: в принципе, разбираться самому - это полезно.
Я бы ничего не меняла. Наверное, это звучит странно: но когда я пыталась поизучать информацию (до того, как начала работать) - это просто не совсем укладывалось в моей голове. Наверное, мне повезло в том, что я попала именно в такую компанию и в такой офис, где вход был достаточно плавный: то есть меня сначала обучили (я рассказывала о том, что там были курсы по конфигурациям и запросам), дали время на то, чтобы сдать на сертификаты и плюс задачи. То есть вот этот путь, что я прошла от техподдержки, а потом перешла в проектный отдел - мне показалось, что это был достаточно мягкий вход - потому что я знаю, как начинают другие ребята.
И конечно плюс, что у меня был наставник (не на работе, а просто знакомый) и в случае чего я всегда могла к нему обратиться, когда были очень большие сложности (так как я на первой работе не спрашивала коллег) я спрашивала у него. И плюс был такой момент, когда я уже начала слишком часто к нему обращаться - он это дело пресек :) и сказал: “Ты так ничему не научишься, давай сама”. И оказался прав: в принципе, разбираться самому - это полезно.
Ну да, согласна. Был еще вопрос про первое собеседование: как проходили, как себя чувствовали? Я так понимаю, что получилось сразу, чуть ли не с одного. То есть в другие компании, получается, не собеседовались?
Да. Получается, что я отправила отклик в эту же компанию, но в другой офис (где мне ответили отказом), . А потом уже, когда я откликнулась в другой офис, я уже прошла путь: сначала меня взяли на предстажировку, где давали различные задания и потом уже взяли. В другие компании я на первоначальном этапе не ходила, не обращалась.
Да. Получается, что я отправила отклик в эту же компанию, но в другой офис (где мне ответили отказом), . А потом уже, когда я откликнулась в другой офис, я уже прошла путь: сначала меня взяли на предстажировку, где давали различные задания и потом уже взяли. В другие компании я на первоначальном этапе не ходила, не обращалась.
А потом, когда уже меняли работу: много ли было собеседований и как вообще было? Насколько сложно, стрессово?
Получается, что через 3 месяца, как я начала работать, я сходила в другой франч. Это было одно собеседование. Оно происходило достаточно лайтово: меня спросили - что такое НДС, нравится ли мне этим заниматься, на какие задачи я рассчитываю. Особо с меня ничего не требовали, потому что (как мне кажется) тогда я не претендовала на какие-то большие деньги. Я просила, помню, 30 тысяч. И они готовы были меня взять и готовы были работать над моим развитием.
Потом, когда я уходила через год, так же было одно собеседование. Но оно было на несколько этапов поделенное и я не справилась до конца с тестовым заданием и решила, что честно им скажу, что не тяну. Но все таки решили попробовать взять меня, за что я хочу им сказать спасибо.
Я вообще благодарна всем компаниям, которые меня звали работать (улыбается), потому что для меня это было удивительно.
И самое большое количество собеседований я проходила уже в этом году, в сентябре, когда меняла работу. Они отличались где-то: даже не спрашивали что-то по технической части. А я все же решила, что мне нужен техническое собеседование - для того, чтобы компания понимала, какой у меня опыт и что я могу, какие задачи могу выполнять. Возможно, то что у меня в резюме было 1,5 года - это звучало для компании как плюс. Но я понимаю, что для разных компаний нужен разный уровень.
В целом, наверное, каких-то сложностей при прохождении не было.Были, конечно, собеседования, которые я не прошла: это были собеседования в банк. Но я сама на них не откликалась: ходила по тем местам, куда меня звали.
Получается, что через 3 месяца, как я начала работать, я сходила в другой франч. Это было одно собеседование. Оно происходило достаточно лайтово: меня спросили - что такое НДС, нравится ли мне этим заниматься, на какие задачи я рассчитываю. Особо с меня ничего не требовали, потому что (как мне кажется) тогда я не претендовала на какие-то большие деньги. Я просила, помню, 30 тысяч. И они готовы были меня взять и готовы были работать над моим развитием.
Потом, когда я уходила через год, так же было одно собеседование. Но оно было на несколько этапов поделенное и я не справилась до конца с тестовым заданием и решила, что честно им скажу, что не тяну. Но все таки решили попробовать взять меня, за что я хочу им сказать спасибо.
Я вообще благодарна всем компаниям, которые меня звали работать (улыбается), потому что для меня это было удивительно.
И самое большое количество собеседований я проходила уже в этом году, в сентябре, когда меняла работу. Они отличались где-то: даже не спрашивали что-то по технической части. А я все же решила, что мне нужен техническое собеседование - для того, чтобы компания понимала, какой у меня опыт и что я могу, какие задачи могу выполнять. Возможно, то что у меня в резюме было 1,5 года - это звучало для компании как плюс. Но я понимаю, что для разных компаний нужен разный уровень.
В целом, наверное, каких-то сложностей при прохождении не было.Были, конечно, собеседования, которые я не прошла: это были собеседования в банк. Но я сама на них не откликалась: ходила по тем местам, куда меня звали.
Поняла. Еще спрашивают коллеги: остается ли время на жизнь? Научился ли мозг отключаться или даже во сне прорабатываете проблему наболевшую?
В первый год вообще не было возможности заниматься чем-то другим, кроме работы.Как я уже говорила, я старалась часы работы во франче добивать в выходные дни (это было проще и для клиентов, потому что у меня была возможность подключиться к базе: никто в ней не работал и не нужно было ждать, когда они закончат либо их выгонять из базы).
Когда я работала в проектном отделе, хотя там проект был уже оценен, все равно хотелось его плюс/минус закончить в эти сроки - поэтому тоже могла посидеть по выходным.
А потом где-то уже через год я поняла, что хочу все таки, чтобы в моей жизни помимо работы было еще что-то. Плюс я заметила такую тенденцию: если я, например, сижу с задачей до двух часов ночи - то особо ничего толкового я не могу написать, а потом на следующий день утром я решаю все это минут за 10-15 🙂. И я поняла, что это очень важно: отдохнуть и уже с утра, с отдохнувшей головой, продолжить. Лучше отработать 9 часов - но отработать их эффективно, чем работать 24/7, но делать тот же самый объем работы.
В первый год вообще не было возможности заниматься чем-то другим, кроме работы.Как я уже говорила, я старалась часы работы во франче добивать в выходные дни (это было проще и для клиентов, потому что у меня была возможность подключиться к базе: никто в ней не работал и не нужно было ждать, когда они закончат либо их выгонять из базы).
Когда я работала в проектном отделе, хотя там проект был уже оценен, все равно хотелось его плюс/минус закончить в эти сроки - поэтому тоже могла посидеть по выходным.
А потом где-то уже через год я поняла, что хочу все таки, чтобы в моей жизни помимо работы было еще что-то. Плюс я заметила такую тенденцию: если я, например, сижу с задачей до двух часов ночи - то особо ничего толкового я не могу написать, а потом на следующий день утром я решаю все это минут за 10-15 🙂. И я поняла, что это очень важно: отдохнуть и уже с утра, с отдохнувшей головой, продолжить. Лучше отработать 9 часов - но отработать их эффективно, чем работать 24/7, но делать тот же самый объем работы.
Ну да, согласна. Тоже такое было: эксперименты с работой по ночам). Еще у нас есть вопрос: представим, что работодатель дал месяц на самообразование (я так понимаю, оплачиваемый). 160 часов у нас есть: деньги платят, оплачивают любое обучение, литературу - но нужно самому выбрать, на что потратить эти 160 часов. Какой был бы выбор?
Я бы, наверное, подготовилась к спецконсу по УТ, потому что сейчас для меня это актуально и по БСП взяла бы курс. Часто у новичков звучит, что нужно запросы и СКД, но так получилось, что я достаточно много работала с этими блоками и, соответственно, я (конечно, есть какие-то белые пятна) плюс/минус достаточно уверенно себя чувствую. Но мне не хватает как раз БСП. Не хочется писать то, что уже есть в программе и хочется уже использовать вот эти возможности.
Я бы, наверное, подготовилась к спецконсу по УТ, потому что сейчас для меня это актуально и по БСП взяла бы курс. Часто у новичков звучит, что нужно запросы и СКД, но так получилось, что я достаточно много работала с этими блоками и, соответственно, я (конечно, есть какие-то белые пятна) плюс/минус достаточно уверенно себя чувствую. Но мне не хватает как раз БСП. Не хочется писать то, что уже есть в программе и хочется уже использовать вот эти возможности.
А почему, кстати, Cпец-конса? А не Специалиста, который для программиста?
Потому что я сдавала по Бухгалтерии, и спец-конс, и спец. Возможно в Управлении торговлей по-другому. Но, когда я готовилась к спец-консу, я получила гораздо больше знаний, нежели когда готовилась к спецу. Потому что когда спец в Бухгалтерии: это практически понять, что такое регистр бухгалтерии и научиться строить отчеты. Как я посмотрела при подготовке к спецу по УТ, там тоже небольшое количество билетов. Спец-конс, мне кажется, дает больше знаний. Но я могу ошибаться, это мое мнение.
Я давно не смотрела, вряд ли что-то сильно поменялось: но в спеце по УТ (коллеги сдавали были именно прикладные задачи по доработке УТ. Бухгалтерию сама сдавала,, там действительно специфично: там были некоторые билеты, в которых по сути ничего не надо программировать, какие-то ручные проводки (помню, у меня было) и плюс отчет. А по УТ чуть поинтереснее, там именно на доработку.
Тогда я посмотрю.
Потому что я сдавала по Бухгалтерии, и спец-конс, и спец. Возможно в Управлении торговлей по-другому. Но, когда я готовилась к спец-консу, я получила гораздо больше знаний, нежели когда готовилась к спецу. Потому что когда спец в Бухгалтерии: это практически понять, что такое регистр бухгалтерии и научиться строить отчеты. Как я посмотрела при подготовке к спецу по УТ, там тоже небольшое количество билетов. Спец-конс, мне кажется, дает больше знаний. Но я могу ошибаться, это мое мнение.
Я давно не смотрела, вряд ли что-то сильно поменялось: но в спеце по УТ (коллеги сдавали были именно прикладные задачи по доработке УТ. Бухгалтерию сама сдавала,, там действительно специфично: там были некоторые билеты, в которых по сути ничего не надо программировать, какие-то ручные проводки (помню, у меня было) и плюс отчет. А по УТ чуть поинтереснее, там именно на доработку.
Тогда я посмотрю.
Вроде все вопросы от коллег мы обсудили. Тогда еще, наверное, давайте дадим напутствие тем, кто сейчас еще в начале пути. Что бы посоветовала?
Я бы посоветовала исходя из своих ошибок: если возникают какие-то сложности, не бояться об этом говорить - например, старшему программисту, попросить совет. На самом деле, люди очень отзывчивые. В трех компаниях, в которых я поработала, ни разу не было такого, чтобы мне сказали “Нет, мне некогда, я занят и так далее…” В любом случае любой коллега, даже если ты с ним особо не общаешься, обращаешься в первый раз - всегда все расскажет, подскажет.
И это экономит твое время и время той компании, в которой ты работаешь, потому что в любом случае твою работу ценят по закрытым задачам.
Я бы посоветовала исходя из своих ошибок: если возникают какие-то сложности, не бояться об этом говорить - например, старшему программисту, попросить совет. На самом деле, люди очень отзывчивые. В трех компаниях, в которых я поработала, ни разу не было такого, чтобы мне сказали “Нет, мне некогда, я занят и так далее…” В любом случае любой коллега, даже если ты с ним особо не общаешься, обращаешься в первый раз - всегда все расскажет, подскажет.
И это экономит твое время и время той компании, в которой ты работаешь, потому что в любом случае твою работу ценят по закрытым задачам.
Из моего опыта: это, конечно, постараться устроиться в любую компанию. Не важно, какая это будет компания - франч или…, то есть in house. Потому что иногда все эти курсы - они, конечно, есть и полезные - но чаще они могут дать ту информацию, которая на самом деле не используется в реальной работе. И лучше бы то время, которое потратили на подготовку, все-таки потратить именно внутри компании. Как мне кажется, в 1С есть вариант войти в нее достаточно легко, как это было у меня. Я не знаю - возможно за 2 года что-то уже поменялось и немного другие требования к стажерам - но основываясь на своем опыте хочу сказать, что это тоже важно.
И конечно, готовиться к тому, что нужно будет постоянно изучать очень много информации. И в любом случае - любую задачу можно решить: хотя сначала, возможно, она выглядит как что-то непонятное. Но если ее разбить по каким-то блокам и найти понимание, что нужно сделать, то это будет не так сложно.
И конечно, готовиться к тому, что нужно будет постоянно изучать очень много информации. И в любом случае - любую задачу можно решить: хотя сначала, возможно, она выглядит как что-то непонятное. Но если ее разбить по каким-то блокам и найти понимание, что нужно сделать, то это будет не так сложно.
Спасибо. И еще, кстати, вопрос вспомнила: было ли желание все бросить, вернуться обратно к прежней профессии?
Такие мысли возникали как раз после того неудачного проекта, который у меня был. Но я решила, что дам себе еще один шанс и мне повезло, что на другой работе у меня все сложилось и начало получаться. Если бы, наверное, и на этой работе возникли сложности…я не знаю, как бы все поменялось.
При этом я не относилась бы к тому, что вернулась к своей прежней деятельности, как к какой-то неудаче. Такие варианты, когда я изначально меняла работу, у меня были. Но хорошо, что все хорошо 🙂
Такие мысли возникали как раз после того неудачного проекта, который у меня был. Но я решила, что дам себе еще один шанс и мне повезло, что на другой работе у меня все сложилось и начало получаться. Если бы, наверное, и на этой работе возникли сложности…я не знаю, как бы все поменялось.
При этом я не относилась бы к тому, что вернулась к своей прежней деятельности, как к какой-то неудаче. Такие варианты, когда я изначально меняла работу, у меня были. Но хорошо, что все хорошо 🙂
Ну да🙂 А сколько лет было 2 года назад?
33.
33.
И до этого программирование никак не изучали?
Нет. В институте я училась на педагога, там не было программирования. И я не могу сказать, что я была суперуверенным пользователем.
Кстати, я сейчас вспомнила, что если бы у меня была возможность подучиться (на один из предыдущих вопросов отвечая): я бы, конечно, еще администрирование сервера взяла бы. Так получалось, что у меня практически на всех работах были админы, но у меня есть такой пробел: я знаю только, как воспользоваться консолью, как выгнать пользователей и плюс скопировать методами SQL базу, а хорошо я сервер не знаю. Наверное, еще бы этому подучилась.
Нет. В институте я училась на педагога, там не было программирования. И я не могу сказать, что я была суперуверенным пользователем.
Кстати, я сейчас вспомнила, что если бы у меня была возможность подучиться (на один из предыдущих вопросов отвечая): я бы, конечно, еще администрирование сервера взяла бы. Так получалось, что у меня практически на всех работах были админы, но у меня есть такой пробел: я знаю только, как воспользоваться консолью, как выгнать пользователей и плюс скопировать методами SQL базу, а хорошо я сервер не знаю. Наверное, еще бы этому подучилась.
Ну это уже такое… Может и не надо. Я примерно на таком же уровне администрирования. И ничего🙂
Я сейчас выбираю работы так: чтобы там были плюс/минус одна-две типовых хотя бы и чтобы было несколько программистов, чтобы я была не одна.
Но я вспоминаю, что когда я проходила собеседования, ко мне обращались компании, которые звали одного-единственного программиста. Вот когда ты один, наверное, нужно это будет уметь. Поэтому с таким заделом на будущее: если когда-нибудь… Но я думаю, что это еще не в ближайшем будущем.
Я сейчас выбираю работы так: чтобы там были плюс/минус одна-две типовых хотя бы и чтобы было несколько программистов, чтобы я была не одна.
Но я вспоминаю, что когда я проходила собеседования, ко мне обращались компании, которые звали одного-единственного программиста. Вот когда ты один, наверное, нужно это будет уметь. Поэтому с таким заделом на будущее: если когда-нибудь… Но я думаю, что это еще не в ближайшем будущем.
Друзья, читайте еще больше историй 1Сников и полезные материалы, новости из мира 1С в ТГ-канале "Заметки 1Сницы"